1. RFID退场、物料自述登场:长三角3C厂批量拆RFID,改振动+电流指纹+视觉联合身份,单件追踪成本0.8元→0.03元。苏州连接器厂靠"电流纹"认出混批不良,误检率↓37%。
2. 班组长岗被拆"三权":派工权→排产智能体、纠偏权→工艺Agent(二值指令)、考核权→区块链技能币。佛山五金厂白班拉长9人→3人,6人转"异常解释员"。
3. 非标小单被工业智能体吃掉:温州阀门集群Agent 90秒出工艺路线+刀具表+报价,接单吨位8吨→0.6吨,换模42分钟→7分钟,小单毛利反超大单。
1. 沈阳机床CAK系列刷轻量数控代理层:2014年老机床被MES直接"喊话"调转速,不碰PLC,单台改造成本<800元。
2. 无锡纺织浆纱机接LLM控制器:自然语言调工艺"今天湿度大闷一点"→自动转PID偏移量。
1. 0.03元的物料身份成本——RFID那0.8元不是标签钱,是整个物联网产业链的税。振动指纹这套玩法,小厂抄得起。
2. 佛山把拉长9人改3人——不是裁员,是把"拍脑袋派工"换成"数据派工"。剩下的6个人转异常解释员,处理的才是真正值钱的边缘案例。
3. 温州阀门换模42分钟→7分钟——非标小单能吃下,靠的不是Agent多聪明,是换模时间压到极致。小单毛利率反超大单的那天,传统"薄利多销"逻辑就死了。
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